根据学校统一部署，2021年10月27日至11月26日,校党委第一巡察组对云鼎4118网站党委进行了巡察。2021年12月16日，第一巡察组向云鼎4118网站党委反馈了巡察意见。根据巡察工作要求,现将整改进展情况予以公布。
巡察意见反馈后，我院立即对第一党委巡察组提出的问题进行了认真梳理，将反馈的38个问题细化成47个问题，截止目前，已完成整改32个，尚未整改到位15个，整改完成率68.09%；按照“见人见事见纪律见制度”要求，重新修订或制定规章制度33项；运用“第一种形态”处理的有12人，其中民主生活会开展批评与自我批评6人，责令作出书面检查4人，批评教育2人。
一、关于“贯彻落实上级决策部署不够深入，与学校要求和自身定位有一定落差”问题的整改
（一）关于“贯彻落实习近平总书记关于新时代教师队伍建设的重要讲话精神还有差距”问题的整改
1.针对“师德师风建设抓得不严，个别教师言行失范，课堂语言粗俗，行为不雅，有损教师形象”问题的整改。一是对涉事老师就言行失范问题进行了约谈，并责令其作出书面检查。二是加强学院教师培训。截至2022年3月份，学院组织１次师德师风专题分析会和2次师德师风专题培训会。三是建立了班级学生督导员队伍。针对每个月收集的各班上课动态，及时掌握学院课堂教学情况。四是举一反三，常态化开展全体教师师德师风教育，树典型，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，切实加强教师队伍作风建设。通过周例会融入政治理论学习，引导教师树立正确的职业理想，将立德树人落到实处。
2.针对“有的辅导员教育管理方式简单粗放”问题的整改。一是对涉事辅导员就工作方式及交流中存在的问题进行了约谈，并责令其作出书面检查。二是制定了《云鼎4118网站辅导员考核办法》，实施辅导员年度述职制度。三是强化辅导员队伍理论学习和培训，每年召开2次以上辅导员职业能力培训。
3.针对“学院师资结构整体不合理，高职称比例偏低”问题的整改。一是制定学院师资培养计划，分批分层次开展培训。二是做好2022年学院职称申报工作，经过前期摸排确定2022年学院拟申报教授1人，副高职称6人。三是加大了对青年教师的培养力度，开展青年教师科研及教学培训，精选学院骨干、优秀教师，实行导师“一对一”指导。四是实施内培外引相结合，引进和培养一批高水平、高层次的优秀人才，改善学院学历结构。2022年3月份已引进博士1名，2022年6月底前力争完成引培2名博士。
4.针对“外聘教师整体素质不高，硕士以上仅11人，占34.4%”问题的整改。一是建立了外聘教师库，对外聘教师进行动态管理。二是召开了外聘教师线上座谈会，加强对外聘教师的培训，提升外聘教师教学组织能力。三是加强与财政局合作，用好第一届义乌市高端人才培训班学员，拓宽外聘教师库。主动参与第二届义乌市高端人才培训班招标。四是加强对外聘教师的检查和考核，通过学院督导听课和学生座谈会等方式定期收集外聘教师的课堂意见并及时反馈。五是提高聘任标准，从专业技能、道德素养、学历职称等多方面考量外聘教师。本学期外聘教师整体素质显著提升，19名外聘教师中，硕士及企业中高层占比63%。
5.针对“三办主任队伍不够稳定”问题的整改。一是加强三办教师行政管理能力培训，建立行政干部人才培养梯队，做好三办主任人才储备。聘请浙江日报记者何贤君对学院行政人员的通讯稿及公文处理规范进行培训。二是每学期召开谈心谈话会，及时了解三办教师队伍的思想动态。三是通过民主生活会、工作汇报交流会等形式，加强各科室之间的工作衔接，形成合力。四是出台《云鼎4118网站各办公室工作职责及人员岗位职责》，明晰学院各科室工作职责。
（二）关于“推进学院高质量发展还有较大距离”问题的整改
1.针对“‘十三五’期间目标任务完成不甚理想”问题的整改。一是针对国家级规划教材和全国职业技能竞赛未完成事项进行系统谋划，设定了各项目的落实团队。“十四五”首批职业教育国家规划教材，云鼎4118网站申报教材五本，其中潘建林主编的《团队建设与管理实务》已经浙江省推荐参加国家规划教材评审，其余4本教材，学院进一步打磨，聘请专家进行两轮次指导，拟通过教育厅和出版社等多途径继续申报第二批国规教材。二是积极备赛，加强训练强度，同时加快竞赛相关软件申购进度，提升比赛训练环境。
2.针对“‘双高校’建设的推进力度有待加大”问题的整改。
一是全面分析、认真梳理了“双高校”建设推进过程中的问题、困难。二是针对项目进度为零的5个项目，落实了具体责任人，并明确事项完成时间。三是召开了4次“双高校”建设研讨分析会，每位班子成员分别认领了1项2021年未完成项目，同时，对2022年任务进行班子分解，每项任务落实到分管领导，由领导带头落实，层层传导压力。
3.针对“产教融合校企合作的深度不够”问题的整改。一是召开了学院校企合作推进会，在各专业现有的紧密型校外实训基地中选出了重点发展企业。二是加强合作企业联系沟通，积极推进产教融合校企合作。三是依托紧密型校外实训基地，建设好双童商学院，协助双童企业成功申报了浙江省高新技术企业。四是立项浙江省高职院校产教育人项目1项。五是做好现有5门校企开发教材的验收工作。
4.针对“创业教育遭遇瓶颈亟待突破”问题的整改。一是学工办牵头组织遴选了一批优质的创业项目。截止3月底，选送“互联网+”项目7项，入围学校复赛4项。“挑战杯”推选重点项目4项，入围省赛2项。邀请校外专家开展线下一对一指导1次，线上3次，并开展“互联网+”培训1次。二是修订《班主任考核办法》，突出创业考核，提高创业率，目前学院通过创业认定总人数66人，完成学校创业率8.35%的考核要求。三是强化队伍建设和培养，新增两名创业导师，组建并培养16名就创委员。四是加强校友工作，配齐班级校友联络人。推进毕业生走访工作，完成走访次数30次以上，做好校友项目挖掘。
（三）关于“大数据与财务管理国家资源库‘重立项轻建设’问题亟待改观”问题的整改
1.针对“资源库效用发挥不够”问题的整改。一是建立定期工作推进机制,实行资源库建设每月反馈制度，在每个月第三周的例会后进行资源库建设推进会，并填写《国家资源库课程建设反馈表》，持续推进资源库建设。二是由学院副院长组织召开针对大数据与财务管理国家资源库应用问题专题会议，共同谋划资源库后期应用推广。三是持续推进教学资源库资源建设，巡察以来，资源库五门课程累计更新视频时长1092分钟，更新习题607个，更新课件72个，更新课程案例47个，累计学习人数新增超5000人。
2.针对“资源库内容与时俱进不够”问题的整改。一是严格落实专业资源库建设要求和制度，推进资源库课程负责人及参与人员学习制度化、规范化。二是严格要求《财商素养》课程负责人及时更新课程内容。已更新编写防诈骗案例8个。三是要求5门课程及时融合课程思政和行业新技术，在课程教材辅助材料、教案准备等各个环节开展专项的大数据素养建设工作。四是结合验收条件，5门课程及时补充和完善了课程内容。
（四）关于“落实意识形态责任制工作存在短板”问题的整改
1.针对“有效转化信教学生工作力度不够”问题的整改。一是每学期至少召开一次宗教专题分析会，加强研判和转换能力。二是成立了云鼎4118网站宗教事务工作领导小组，强化宗教事务工作领导，明确宗教事务工作流程及工作职责。三是采取“规范管理，重点关注，分类处理，层层突破”的原则，按照宗教信仰程度认定标准进行有效分类管理，深度推进信教学生转化工作。四是注重日常工作中情况的收集和整理，构建班级-学院-学校三级信息网，确保第一时间掌握信教学生的信息，对问题解决情况进行汇总和及时上报。
2.针对“学校要求的每月一谈话制度未能落实到位，且谈话记录过于简单”问题的整改。一是全面落实“一人一档，一月一谈”制度，督促相关班主任做好《信教学生管理工作手册》记录。二是主动对接学生处，做好台账规范，台账负责人做好整理与保存，实现台账专人负责。三是注重日常工作中情况的收集和整理，确保第一时间掌控信教学生的信息，目前已完成对信教学生全面摸底，重点学生开展访谈72人次。
3.针对“舆情管控不到位”问题的整改。一是形成并全面落实“自查+抽查+检查”安全检查制度。截止3月底，已开展自查1次，抽查1次，全面检查2次，共反馈处理相关问题近20个。二是成立舆情管控领导小组，明确了工作职责和工作流程。三是加强学院队伍建设，每个班配备安全委员1名。关注好学院意识形态领域，每学期开展1次专题培训。四是积极对接宣传部，形成多方联动机制，多层次多角度关注学生动态，每个月按时提交《网上舆情风险报送表》。
二、关于“班子作用发挥不够充分，治理能力和治理水平有待进一步提升”问题的整改
（一）关于“班子作用发挥不够凸显”问题的整改
1.针对“战略思维能力有待提升”问题的整改。一是召开各专业、各科室工作思路汇报交流会，并邀请学院双高办、校企合作处、科研处等职能部门负责人进行现场指导，进一步明确学院2022年工作重点和未来发展方向。二是根据学校党政工作要点和目标责任制考核指标，制定《云鼎4118网站2022年度全年工作计划》，有计划有部署地推进各项重大工作任务。三是严格落实校院两级理论学习中心组学习制度，根据学校理论学习中心组学习计划，制定学院年度(学期)学习计划，提高班子站位。四是修订《云鼎4118网站党委会会议议事规则》《云鼎4118网站党政联席会议议事规则》，明确议事范围、内容和程序，要求重大事项做好事先调研、充分讨论。
2.针对“班子自身建设有待加强”问题的整改。一是修订完善了学院班子分工，将职责进一步细化。二是建立班子成员能力提升的常态化工作机制与方法，严格落实校院两级理论学习中心组学习制度（每年至少4次），积极参加各类培训（每年至少2次），在提高个人素质能力上下功夫。同时，班子成员加强工作调研，紧密联系群众，提高个人决策能力。三是严格落实学院党政联席会和党委会议制度，重大事项和决定性工作群策群力。
3.针对“党委抓中心工作不够有力”问题的整改。一是修订了学院会议规范，明确各类会议主题，扩大主题范围，加强对“三重一大”的研究。二是规范台账管理，实行每月党建材料督查，落实专人负责记录管理。三是紧密结合中心工作，做好浙江标杆院系建设，形成学院全面提升的局面。
（二）关于“制度建设滞后且不够严谨规范”问题的整改
1.针对“学院制度建设没有紧跟学校改革步伐，议事规则、内部质量保证等内控制度建设滞后”问题的整改。一是健全二级管理下的内部治理体系，修订完善《云鼎4118网站议事规则》《云鼎4118网站绩效考核文件》《云鼎4118网站各科室职责》《经济管理学院高职扩招实施方案》等相关制度。二是对照学校下文格式要求，加强制度行文规范，提高下文质量。三是编制学院制度汇编，形成制度可视化。
2.针对“绩效考核办法和年度考核办法制定出台的时间较晚”问题的整改。一是对照学校教学单位考核要求，于上半年征集全院教师年度考核文件修订意见，完善《云鼎4118网站奖励性绩效工资管理分配办法》《云鼎4118网站教师教学工作业绩考核细则》《云鼎4118网站教师科研和社会服务工作业绩考核细则》《云鼎4118网站教师育人与公共事务考核细则》等制度。二是制度出台后，以专业为单位，组织专题会议学习考核文件，让教师了解年度考核内容，以及奖励性绩效工资的核算方法，发挥相关制度考核指挥棒作用。
3.针对“绩效考核办法中的部分条款不甚合理”问题的整改。
一是成立学院考核小组，对绩效考核办法中条款进行逐一论证，深入查找问题与不足。二是加强与其他学院的制度交流，加快修订《云鼎4118网站2022年度绩效考核实施办法》。三是绩效考核办法出台前，通过学院公示栏及校内信箱发放等途径进行公示，广泛征集教师意见。
（三）关于“学院与职能部门工作衔接不够到位，在具体工作执行过程中双方职责不够明晰”问题的整改。
一是全面分析了现阶段与职能部门沟通过程中存在的问题、困难。二是主动上门沟通交流，邀请职能部门到学院宣讲相关政策及工作流程。三是邀请校外专家对新进教师进行行政工作能力培训，以加强学院与职能部门的工作衔接。
（四）关于“市场营销专业群建设推进不够有力”问题的整改
1.针对“市场营销作为专业群的龙头专业，资源没有得到有效集聚，带动效应不够明显”问题的整改。一是聘行业专家为专业群教学指导委员会成员，召开专业群教学指导委员会会议2次。二是以“智慧职教”平台为中心打造专业群教学资源库，搭建“专业+课程+应用+素材资源”四大资源模块，构建“专业基础+专业核心+专业拓展+专业技能+职业素养+资格证考试课程”六类课程。三是积极调整招生政策，采取区域负责制，针对不同的区域制定不同的招生计划。与浙江省机电技师学院合作，新增大数据与会计3+2班1个。四是组建高水平博士团队，全面培育高级别课题和国家级竞赛项目。五是积极推进校企共建实训基地建设，巡察以来共计新建义乌农商银行、必胜客、浙江森宇等紧密型实训基地6个。
2.针对“专业群没有按照‘底层共享、中层互融、高层互选’的原则构建平台课、模块课和拓展课的课程体系”问题的整改。
一是严格落实专业群课程设置原则，组织市场营销专业群教师对课程体系进行了深入调研和论证，修订完善了专业群课程体系。二是构建了“底层共享、中层互融、上层可选”的“平台+模块+自选”课程体系，对接不同“1+X”证书的技能要求。在底层专业群共享课的基础上，基于岗位基本能力设置中层互融专业核心模块课程；基于岗位拓展能力设置专业拓展模块课程，学生可根据自身兴趣爱好和能力水平，选择专业拓展模块课程，提升宽岗位适应与就业能力。三是积极走访全国示范性市场营销专业群建设院校，结合义乌区域需求，构建特色课程。
（五）关于“研究院与专创工作室建设缺乏后劲”问题的整改。
1.针对“义乌全球贸易研究院建设虎头蛇尾”问题的整改。一是把研究院建设纳入云鼎4118网站2022年度科研工作计划，加强过程监督与指导。二是成立了校内研究员和校外兼职研究员队伍及研究院学术指导委员会，聘请省内专家进行课题申报和研究指导。三是与校外研究机构加强合作与交流，围绕义乌地方经济，深入开展研究。2022年与嘉兴学院中国共同富裕研究院、浙江师范大学经济与管理学院、金华市浙中区域经济研究所联合开展“浙中共富”典型案例研究项目，面向全社会征集研究案例，成果四家共有。
2.针对“凤起文化创意工作室建设出现停滞”问题的整改。一是充分重视学生专创工作室发展，2022年1月份已委派工商企业管理专业副教授担任专创工作室负责人，负责人在凤起文化创意工作室学生人员组建、创业项目开展指导和创业比赛参加等方面已开展工作。二是在专创工作室管理方面，实行期初工作计划制定、期中检查、期末考核与改进等完整的PDCA闭环管理制度。三是把工作室建设纳入工商企业管理专业内涵发展工作，充分发挥专创工作室的孵化功能。
三、关于“落实全面从严治党决策部署不够坚决有力，重点领域廉政风险依然存在”问题的整改
（一）关于“‘两个责任’落实不够到位”问题的整改
1.针对“主体责任履行不够严实”问题的整改。一是认真分析了近年来我院教师受到各类处分的原因，查找问题症结。二是举一反三，加强教师作风建设，每年至少开展3次师德师风专题培训、2次师德师风专题分析会和2次党风廉政建设专题分析会，并通过学院督导听课及学院例会提醒等方式加强教师教学常规培训。三是定期开展谈心谈话，做到早发现、早纠正、早提醒。截止2022年3月底，学院党政领导班子与分管专业老师，就专业发展、学院绩效考核、教师个人发展等问题完成了新一轮谈话。四是学院纪委建立了谈心谈话记录档案，对发现问题及时谈话提醒。
2.针对“党风廉政建设风险点排查整改流于形式”问题的整改。一是召开了廉政风险点专题研讨会，更新了学院廉政风险点列表。二是发挥学院纪委委员作用，每学期召开一次党风廉政工作会议，并加强日常监督工作。。
3.针对“监督落实有偏差”问题的整改。一是学院纪委加强谈话提醒，实行台账式管理、项目化推进。二是对发现的问题及时处理，通过谈话提醒、学院例会等方式提高曝光度和震慑力。三是修订完善学院年度考核和教学考核制度，对涉事老师处理纳入考核内容。
4.针对“对教师队伍中出现的不良风气和苗头性倾向性问题不敢监督、不会监督、不善监督现象不同程度地存在”问题的整改。一是定期召开党风廉政工作会议，形成工作共识。二是加强了学院纪委委员培训，每次会议中进行专题学习、研讨，以提高监督能力。
（二）关于“作风建设不够扎实”问题的整改
1.针对“贫困生认定工作不细致，资格审查不到位”问题的整改。一是对涉事辅导员就认定工作不细致、资格审查不到位等问题进行批评教育。二是以学工系统贫困生管理模块为基础，建立健全贫困生的信息档案。三是制定《班级认定评议小组工作职责》，规范学生资助认定程序。四是加强诚信教育和信息审核，组织贫困生诚信教育，每学期至少参与1次。五是强化资助辅导员业务指导，加强对文件规定和要求的学习。
2.针对“寝室日常管理欠缺，下寝室走过场”问题的整改。一是对涉事辅导员和涉事班主任就火灾事件进行了约谈，并责令其作出书面检查。二是强化寝室日常管理，以学校公寓管理规定为基础规范寝室检查制度，实行学院每月抽查制度。三是出台《云鼎4118网站突发事件处置管理办法》，责任到人。四是成立突发情况应急工作专班，纪委加强督查落实。
（三）关于“稳岗培训项目存在低价竞争”问题的整改
一是制定《云鼎4118网站继续教育工作管理办法》，明确继续教育工作职责，学院创收项目收入分配以及经费管理，加强学院统筹，避免无序竞争。二是组织全院教师学习《云鼎4118网站继续教育工作管理办法》，要求严格以学校收费标准为依据，开展培训工作。三是举行工会活动，增强学院凝聚力。
（四）关于“部分创收经费、横向经费支出存疑”问题的整改
一是组织开展创收或横向经费使用专项自查，对学院5年内的创收项目和横向项目经费使用情况进行专项自查，并签订了自查情况承诺书。二是按照学校劳务标准发放，严格审查校内、校外工作人员及学生参与工作情况。三是重在日常，加强警示教育和纪委约谈，多提醒、多把关。四是结合学校专项整治安排，进一步规范创收经费及科研经费使用。
（五）关于“高职扩招工作规范性建设仍有不足”问题的整改
一是认真分析了资格审核的每一环节，查找审核流程中的问题症结并整理为具体问题条目。二是制定了《义乌工商职业技术学院云鼎4118网站高职扩招管理细则》，规范审核流程。三是组建了扩招工作领导小组，实地了解合作企业，严格审核报名的企业员工资格。四是认真学习上级及学校有关高职扩招工作的相关规定，并严格执行。
四、关于“落实新时代党的组织路线不够到位，党建引领作用有待进一步加强”问题的整改
（一）关于“党建与业务工作融合度不高”问题的整改
1.针对“存在‘双带头人’重业务轻党务现象”的问题的整改。一是要求学院各支部书记认真学习《关于加强新形势下高校教师党支部建设的意见》等文件精神，领会中共教育部党组《关于高校教师党支部书记“双带头人”培育工程的实施意见》，逐条落实实施办法要求。二是按照《意见》要求，组织谈话，要求支部书记思想上重视党建引领作用。三是以支部为单元，做好党务工作计划与统筹，把党建工作和业务工作相融合。四是严格落实支部书记述职制度，加强支部书记队伍管理和培训。
2.针对“从学院领导班子分工情况看，党委委员没有党建分工”问题的整改。在学院领导班子充分讨论的基础上，修订学院领导班子分工制度，完善党建分工，由党委委员钱志芳负责市营企管党支部建设，党委委员邵春玲负责会计金融党支部建设，学院党委书记蒋祝仙作为党建第一责任人，负责统筹学院党建全局，党委副书记蒋舟协助分管学院党建工作。
3.针对“‘信义’文化品牌与课程思政、人才培养工作没有实现深度融合”的问题的整改。一是针对“信义”文化品牌与课程思政、人才培养工作没有实现深度融合问题进行梳理。二是召开了“信义”文化品牌宣讲会。三是修订人才培养方案，融入“信义”文化内涵。四是各专业召开研讨会，深入研讨“信义”文化融入到专业核心课程、重点课程建设，进行了课程标准的修订。
（二）关于“党建工作规范化程度需进一步加强”问题的整改
1.针对“党建工作标杆院系创建有待深入”问题的整改。一是结合验收条件，制定了学院党委省标杆院系创建计划，向学校作了重点汇报。二是深入推进党建工作标杆院系建设，计划汇编1本标杆院系建设成果资料。三是已对接完成宣传阵地和视频拍摄的设计，计划5月份完成对外招标。四是加快各支部党建品牌建设。五是紧紧围绕标杆院系创建的核心文化“信义”，立足“党建+信义”建设，融合课程思政、专业发展、学生活动等内容，深化文化育人成果。六是加强学院党委与支部及普通师生联动，形成有效载体。
2.针对“党员发展还不够规范”问题的整改。一是全面核查党员发展情况，实施“回头看”，严格按照发展党员工作规程发展党员，保存好发展台账。二是加强业务培训，进一步加强党务工作人员业务学习，提高理论水平。三是强化学生党员教育，在分党校、主题教育活动中多载体融入，提高学生对党的认识,并纳入党员发展量化考核。
3.针对“学生党员档案管理还不够规范”问题的整改。一是安排专人负责党员档案管理工作，确保党员档案齐全、材料记录规范。二是增加设备进行档案存放，定期检查确保档案安全。三是加强与上级党组织沟通，严格按要求做好表格内容规范工作，健全档案管理网络，通过党员管理信息系统实施动态管理方式。四是加强不同学院之间交流，每年组织开展学习交流活动不少于1次。
（三）关于“党内政治生活不够严格”问题的整改
1.针对“民主、组织生活会走过场”问题的整改。一是全面梳理“民主生活会流于形式”的原因，广泛征求学院师生意见，查摆问题清单，形成民主生活会问题整改落实报告。二是加强政治建设，全面强化创新理论学习，建设理论学习网络新平台，强化组织生活会“立说立行立改”作风。三是民主生活会中发挥学院纪委作用，加强监督管理。
2.针对“市营企管党支部会议流程不完整，会议记录不规范”问题的整改。一是对市营企管党支部相关负责人就支部会议记录不规范问题进行批评教育。二是由支部对现有党建材料进行整改。三是加强支部书记及支部委员培训，提升支部党建能力。
3.针对“‘三会一课’制度执行不到位”问题的整改。一是各支部在智慧党建系统将纸质记录内容录入上传，及时完成内容更新。二是组织学习了关于“治国必先治党，治党务必从严”的建党精神，定时间、定地点落实三会一课工作。三是建立长效机制，加强全体党员参加“三会一课”过程性监督考核。四是规范了“三会一课”召开时间和台账管理，对《金华市直教育系统党支部工作纪实本》记录不规范且较为简单等问题进行了自查补全。
(四)关于“‘以生为本’的党建育人理念有待深化”问题的整改
1.针对“防诈骗宣传教育落实不够到位”问题的整改。一是基于防诈特点与实际，形成本院特色防诈工作模式，提升预警和教育防诈效果。二是加强队伍建设，形成“一班一防诈大使”队伍结构。三是创新防诈教育方式，基于学院“两微一网一抖”平台，结合诈骗手段和学生特点，发布防诈推文7篇，防诈视频3个。四是定期开展反诈工作自查，每学期不少于1次。并加强场景下的警示提醒，本学期已制作印发防诈提醒标贴1000张，召开防诈主题班会3次。
2.针对“学生实习管理工作存在簿弱环节”问题的整改。
一是加强专业学生实习管理的顶层设计，做好进度督查，学院层面由实验员负责每月进行一次实习指导老师指导学生情况检查。二是落实专业学生实习指导教师为责任人，加强实习指导及管理。三是专业不定期走访实习企业，及时做好实习过程中学生反映问题的沟通及处理。四是通过毕业综合实践系统的周记及问题反馈，指导老师及时处理学生提出的相关问题。
五、关于“对上级巡视、日常监督发现问题的整改不够彻底，做好整改的紧迫感、责任感和使命感有待增强”问题的整改
（一）关于“巡视反馈问题整改不够到位”问题的整改
一是严格落实完成班子成员“一岗双责”，强化主体责任意识。二是加强学院制度建设，建立健全学院各项制度，强化效能考核和职能监督。三是指定各科室主任为制度执行的专门负责人，加强监督检查、不定期抽查。四是组织全院教职工进行自查自纠，开展了负面行为警示教育活动。
（二）关于“日常问题整改不够深入到位”问题的整改
一是以专业为单位重新梳理了师德师风整改清单，将问题进行归纳整理，形成问题清单12项。二是制定了《云鼎4118网站师德师风考核细则及评分标准》，对各项考核条目进行量化。三是成立师德师风考核评价小组，对学院师德师风整改落实进行监督考核。四是将师德师风建设融入学院例会，对学院教师在日常中强化师德师风建设。
下一步，学院党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实学校党委关于巡察“后半篇文章”的要求。持续抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进学院各项事业高质量发展。一是强化担当，落实全面整改。学院党委将继续深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实“两个责任”，不断强化责任担当，层层传导工作压力。坚持目标不变、标准不降、力度不减，咬住问题不放松，不达目标不罢休，做到全面改、深入改，确保改到位、改彻底。二是建章立制，巩固整改成果。学院将加大建章立制力度，重点加强学院议事规则、人事考核、师德师风、工作职责等方面的制度建设，扎牢制度笼子，坚持把纪律和规矩挺在前面，用制度管人管事，并切实增强制度的可执行性和约束力，深化巩固巡察整改效果。三是立足实际，推动学院发展。把抓好巡察整改作为推动学院改革发展的重要契机，以改促建，围绕学校双高建设这一中心、服务大局。立足实际，在人才培养质量、学科建设、科研创新、队伍建设、社会服务、立德树人、文化建设等内容上做好组织保障，真正把巡察整改体现到提高人才培养质量、提升学院治理能力和治理水平上，把巡察整改化为干事创业的精神动力，推动学院各项工作再上新台阶，为学校高质量发展作出积极贡献。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0579-85020961，地址：义乌工商职业技术学院巡察办 电子邮箱：ywgs_xcb@163.com
